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成大事者,不做选择题

成大事者不纠结,不是让自己做任何决策都变得果断有效,而是让这些小选择,从此变得无关紧要。

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高效管理必备:精选企业管理制度范本

企业管理制度

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为什么大脑对仇恨如此放不下?

仇恨是人类不可抹灭的感情之一,历史上也经常可看到无数悲剧事件因此产生,但人类究竟为什么如此容易怀恨在心?

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卓越管理者到底应该站在什么角度配置人员?

讲究绩效(效益)的管理者会根据员工能做什么事情来安排职位和晋升,其人员配置决策不是为把弱点和劣势限制在最小限度,而是要把优势最大限度地发挥出来……

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曾国藩:笨,是一种人品;熬,是一种修行

成功,从来不是一蹴而就。

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扁平化管理,真的合适你的公司吗?

“扁平化管理这么好,那我们也来做一个扁平化公司吧!”

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面对不同观点时,不要去争,而要说:有趣

事实有真假,观点无对错。

4+1

想要月薪10万,你的能力跟上了嘛

很多人高估了目标的难度,低估了自己的潜力。如果目标有可行性计划。

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论理想

行船不能没有方向,人生不能没有理想。

5+1

制度的本义是引入纪律

制度的本义是引入纪律,没有纪律,就不会有制度的严格执行。

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真正能获得成功的组织,都长什么样?

“不拘一格降人才”,就这样,这些老干部成为沈爱琴可讲心事的“顾问团”,成为万事利企业的高级智囊团。

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做管理不懂技术,怎么顺利跟工程师们交流?

管理者和工程师沟通的五个要点

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头条砸90亿收购大钟寺中坤广场,互联网巨头为啥要重返中关村?

互联网巨头为啥重归中关村?

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MBA智库早报| 人人车否认破产传闻;王川回应小米推行层级化管理:没听说

人人车否认破产,创始人发内部信称成立8000万元扶持基金

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《易经》:做人最忌讳的,是太有身份感

人与人都是相互的,尊重别人就是庄严自己。

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